Efektywnie zarządzajswoim biurem rachunkowym
wypróbujStartStop to odpowiedź na potrzeby nowoczesnych i rozwijających się biur rachunkowych
Właściwa organizacja pracy w firmie jednoznacznie przekłada się na wzrost jej rentowności. Inwestując w narzędzia ułatwiające zarządzanie zadaniami zwiększymy efektywność pracowników. Bez zatrudnienia dodatkowych osób będziemy w stanie obsłużyć większą liczbę klientów, a uszczelnienie ewidencji wykonywanych prac dla klientów umożliwi osiąganie większych przychodów.
![](http://biurarachunkowe.startstop.pl/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/img_monit.png)
5 niezbędnych funkcjonalności dla biur rachunkowych
![](http://biurarachunkowe.startstop.pl/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/img_ik_baz_kon.png)
Baza kontrahentów
Łatwy import istniejących baz.
![](http://biurarachunkowe.startstop.pl/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/img_ik_schem_obs.png)
Schemat obsługi księgowej
System organizujący pracę.
![](http://biurarachunkowe.startstop.pl/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/img_ik_rozl_kli.png)
Rozliczanie klienta z dodatkowych prac
Rejestracja wszystkich czynności wykonywanych dla klientów.
![](http://biurarachunkowe.startstop.pl/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/img_ik_kontr_prac.png)
Kontrola pracy pracowników
Lista zadań realizowanych i moduł śledzenia aktywności.
![](http://biurarachunkowe.startstop.pl/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/img_ik_rap_i_analiz.png)
Raporty i analiza danych
Kontroluj wydajność pracowników i rentowność umów ryczałtowych.
Zarządzaj zadaniami
i rejestruj ich czas trwania
Umów się na konsultacje z jednym z naszych specjalistów
Poznaj możliwości systemu StartStop
![](http://biurarachunkowe.startstop.pl/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/img-ebook.png)
Pobierz darmowego ebooka
dowiesz się:
- Jak może wyglądać organizacja pracy w biurze rachunkowym
- Jak ilość klientów wpływa na skalowalność biznesu
- W jaki sposób poprawić wyceny umów ryczałtowych
- Co zrobić z problemem nieodpłatnych prac dodatkowych
- Jak podejść do nowych obowiązków w kontekście JPK